日期：2015-11-09 / 人气： / 来源：道尔智控
可以说，品牌是企业的“擎天柱”，但这“擎天柱”是依靠什么力量支撑起来的？那就是品牌制造者的能力与素养——王志刚深谙这一道理。一直以来，道尔智控视团队成员为重要的战略资源，在企业内部大力实施人才强企战略，旨在打造与“产业链”高度契合的“人才链”与“创新链”，以实现“产业链”与“人才链”的同频共振。
“德才兼备、以德为先”与“尽心尽力、做一个负责任的人”是企业所倡导的人才观。在企业中，如何使人才观得到更好地诠释与践行？对此，王志刚强调，人才培养与优化是一大重头戏。长期以来，企业在人才梯队建设方面不断深耕，倾力营造“筑巢”、“搭桥”的人才培育环境，以让每一位团队成员做事有舞台、成长有通道、发展有空间。例如：为更好地“传道、授业、解惑”， 道尔智控有的放矢地为员工提供了多元化的培训与进修学习机会，以实现全员培训管理，力促员工的专业素养与能力得到持续性的提升；同时，企业为员工提供了管理、工程技术、营销等多途径的职业发展路径，鼓励员工剖析自身，着眼于自我定位，利用企业提供的资源，充分把握机会，与公司共同成长。
“道尔渴望能主动思考、总能找到用更好办法解决问题的人；道尔喜欢敢挑战、有干劲的人，道尔不怕因创新、突破而出现的失败或错误，但拒绝行事上的‘老好人’；道尔注重在有效时间内有价值地工作而非在耗时间……”在刊载于企业官方网站《致道尔人的一封公开信》中，企业对如何打造凝心聚力、精干高效的团队做出如上诠释，同时企业倾力将其内化于心，贯穿于工作团队的“知”与“行”之中。由此不难看出，道尔人身上的这股“精气神”，来源于企业敬业守责、敦本务实的价值追求，这成为了撬动企业未来发展不可或缺的精神引擎。
“我们倡导共同努力、坚守与见证，强调以人才价值的最大化促进企业效益的最大化。我们愿意帮助员工成为最好的自己，同时每一位员工持续的学习力与不断的自我突破，也力促道尔与自己的愿景进一步拉近。”王志刚如是说。
文化聚心：情有所寄，成就和谐之“家”
企业员工的主体地位和价值要得到充分尊重。以志同道合为思想基础、以精神自律为中心、以传统文化为根基发展而成的道尔“家”文化，让员工成为“人本关怀”的受益者，也成为了传播者。
“道尔渴望能主动思考、总能找到用更好办法解决问题的人；道尔喜欢敢挑战、有干劲的人，道尔不怕因创新、突破而出现的失败或错误，但拒绝行事上的‘老好人’；道尔注重在有效时间内有价值地工作而非在耗时间……”在刊载于企业官方网站《致道尔人的一封公开信》中，企业对如何打造凝心聚力、精干高效的团队做出如上诠释，同时企业倾力将其内化于心，贯穿于工作团队的“知”与“行”之中。由此不难看出，道尔人身上的这股“精气神”，来源于企业敬业守责、敦本务实的价值追求，这成为了撬动企业未来发展不可或缺的精神引擎。
“我们倡导共同努力、坚守与见证，强调以人才价值的最大化促进企业效益的最大化。我们愿意帮助员工成为最好的自己，同时每一位员工持续的学习力与不断的自我突破，也力促道尔与自己的愿景进一步拉近。”王志刚如是说。
文化聚心：情有所寄，成就和谐之“家”
企业员工的主体地位和价值要得到充分尊重。以志同道合为思想基础、以精神自律为中心、以传统文化为根基发展而成的道尔“家”文化，让员工成为“人本关怀”的受益者，也成为了传播者。
——道尔智控欧洲杯网址的文化解读之四
作者：道尔智控
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